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【台灣醒報記者宋秉謙綜合報導】英國大學的畢業分數過度膨脹，政府擔心高達4分之1學生獲得A等級畢業，恐使大學等級程度下滑。由於大學排名與價值與學生成績有密切相關，英國大學教育部部長吉馬指出，英國大學增加A等級的給分比率，這不代表學生程度上升，「從過去合理的18%拿A等級，到現在暴增為25%，減少的是排名倒數的學生，說明整體分數膨脹。」根據《英國廣播公司》報導，英國的學制是由大學自己授予畢業等第與學位證書，然而，從高等教育局的統計資料看出，畢業等第分數不斷膨脹，在90年代時，僅有8%學生能拿到A級，2012年時則有18%，時至今日，A級畢業生高達25.8%。吉馬認為，等第分數上升是一種氾濫的分數膨脹，他以本年度畢業生的等第分布與2012年作出比較，並發現，中等分數的學生比例幾乎不變，但底標學生較過去減少，A等第則增加超過7%，說明等第授與的比例已失衡。「英國大學之所以聲望崇高，都是因為這些學位的價值。」吉馬認為，英國名門大學的畢業生素質不俗，更能在業界闖出名堂，所以能彰顯學位的價值，但他擔心，若大學平均給分等第失衡，「將讓A等第的學位證書掉價」，畢竟素質高的學生沒有那麼多。根據《ITV網》報導，為了抑制大學隨意給高分，影響到社會上對該等級系統的信任度，英國高等教育局發言人指出，政府將於下個月夥同教育界專家，針對畢業等級「通膨」的問題，進行應對措施，「希望能讓業界、雇主、學生乃至整個社會都對等級系統有信心。」其實等級與分數膨脹問題在各國都屢見不鮮。根據《TheConversation》報導，美國各大學也有類似的問題，當時美國是透過全新的評價系統，包含一系列的非制式性評價如無分級反饋、同儕評估與開放性回答等，但最終的評價仍是教師與學校單位，因此如何調整總體評分將是各大學校須仔細思考的一環。

記者蕭保祥／新北報導郭泓志22日在新莊球場走下投手丘，他的職業生涯退場有無數次，包括從國家隊逃走被除名，今晚最特別，郭泓志為自己的選手生涯拉下布幕，觀眾鼓掌聲中帶著感傷。▲郭泓志引退身影。（圖／記者王怡翔攝影）1981年郭泓志出生於台南，南英高工時期就被認為是不世出左投奇才，1999年在青棒國家隊時，因為從集訓中心逃出，隨後與洛杉磯道奇簽約金125萬美元，當時震撼棒壇，是極少數未服兵役台灣高中生與海外球團簽約案例，遭到台灣輿論唾罵與不諒解，中華棒協決定除名最嚴重處分。被認為是台灣史上左投代表性人物之一的郭泓志，當時名氣與曹錦輝、王建民相當，都追逐著旅美拓荒者陳金鋒腳步，簽約金不如王曹兩名投手，郭泓志開刀生涯經歷過8次手肘與肩膀手術，也在大聯盟（MLB）生存7年最久，寫下「不死鳥」傳奇。曾有美國媒體形容郭泓志是「打不死的蟑螂」，如此多次手術困擾這名左投，郭泓志天賦中帶著磨難往前行，如同小聯盟教練稱讚「敬業」，這是成為不死鳥的關鍵字。▲郭泓志最終戰。（圖／記者王怡翔攝影）出國後的郭泓志因為兵役列管無法回台灣，那幾年時逢父喪，天上的父親知道兒子從美國回台灣上香。2002年釜山亞運是郭泓志兵役解套機會，從洛杉磯飛往釜山與中華隊會合，衝撞國家體制的少年，如今獲得棒球界認同，藉由打亞運獲得補充兵資格。台灣職棒走過徵兵役男打職棒的來時路，郭泓志、林英傑等人在時代浪潮首當其衝，兩人都在今年引退，象徵歷史翻過新的一頁。王、郭在大聯盟奮戰畫面，至今都留在台灣球迷心中，郭泓志最終留下的記憶不再是天才，而是打不退的「不死精神」。▲影片來源：CPBL TV，如遭移除請見諒。更多三立新聞網報導挑戰賽終敲安 陳鏞基：人生總有起伏晉級台灣大賽 黃甘霖：球迷是動力不死鳥郭泓志引退 不完美說再見富邦9保送 統一隔4年再闖台灣大賽

Google 除了被歐盟因為干犯反壟斷法而重罰 50 億美元之後，還被要求改變他們強行預載旗下產品至 Android 裝置中的做法。除了 Chrome 瀏覽器和搜尋都已經從產品套裝中分拆之外，據 The Verge 在文件中發現，裝置生產商還需要為預載 Google 產品而被徵費，額度因應裝置的螢幕畫素密度而不同。在這份洩露的文件中，其實並沒有明確寫下 Google 如何對預載 app 授權協議。但 The Verge 則表示收費會分三個層級，英國、瑞典、德國和挪威將會收取最高的費用，在 2019 年 2 月 1 日開始，裝置的螢幕 ppi 達 550 以上就要被收取每台 40 美元；400 至 500ppi 的裝置則要付出 20 美元；低於 400ppi 的就只要 10 美元，然而在其他地區低階裝置更再低至 2.5 美元。平板電腦產品會有其專屬的收費標準。雖然 Google 仍在為歐盟判罰反壟斷法的罰款金額上訴，所以他們仍未實際繳交這金額，但他們也已經在修改在當地的授權協議來避免再次干犯同類法規。如果以上的消息屬實，就證明 Google 寧可為了讓旗下產品能夠打包預載到裝置之上，都不願讓廠商自行決定預載哪款產品，看來日後在歐盟地區的 Andorid 裝置定價將會變更高了。The Verge

阿根廷足球協會(AFA)18日表示，阿根廷的主要足球隊將在下月投票，決定是否將更改所有權法規，好讓俱樂部能對外來投資者開放。這項將在11月29日進行的表決，將改變所有權法規，讓本地和外國投資人都能向俱樂部注資，就像歐洲和其他南美洲國家一樣。像是博卡青年競技俱樂部(Boca Juniors)、河床競技俱樂部(River Plate)和聖羅倫素(San Lorenzo)這樣的球隊，目前的營運方式就像社交俱樂部一樣，靠著球迷和會員每月付費。這種所有權模式藉由選出主席和其他官員的方式，賦予球迷在俱樂部的營運上擁有發言權，但卻也抑制了投資，導致許多頂級球隊積欠鉅額債務。AFA主席塔皮亞(Claudio Tapia)在宣佈這項爭議性措施時說，「我們需要進行這場辯論，因為這是我們置身其中所面臨的現實。」這項措施獲得阿根廷改革派總統馬克里(Mauricio Macri)的支持，他本身在1995到2008年間就是博卡青年競技俱樂部的主席。儘管博卡支持這項變革，但包括河床競技俱樂部、競技(Racing)、獨立體育會(Independiente)、以及沙士菲體育會(Velez Sarsfield)在內的許多高層，都表達反對之意。

工商時報【聯博股票投資長 Sharon Fay】今年以來，美國、歐洲、日本股市均表現上漲，但是受到土耳其貨幣危機及中美貿易戰波及，以當地貨幣計價的MSCI新興市場指數的表現卻落後，以美元計價的跌幅更深。投資人不免擔心，今年1月以來的跌勢是否會持續？危機是否會蔓延到其他市場？現在應該逢低搶進或是出清新興市場持股？事實上，新興市場國家並非全面崩盤。截至9月底，土耳其與阿根廷股市表現敬陪末座，中國與韓國股市同樣走跌，但是俄羅斯與泰國股市表現卻上漲。因此，聯博認為，投資人在看到新興市場時不宜一視同仁，因為個別國家遇到的風險不盡相同。目前，新興市場面臨的挑戰主要有二，首先是部分新興市場國家身陷經濟與貨幣危機，而另一個問題則是源自於中國。土耳其、南非、與阿根廷的問題屬於前者，因為這些國家正面臨典型的新興市場危機：政府決策錯誤、龐大的經常帳赤字與外債，以及貨幣大幅貶值。殘酷的是，這些問題無法輕易解決，這些國家將面臨一條艱辛的復甦之路。儘管如此，身陷危機的國家都是相對較小的經濟體，且占指數的比重有限，因此，聯博認為這些國家的危機應可受到控制，不致於牽連其他國家。中國則是面臨前所未見的挑戰，中國政府必須審慎地調控放緩的經濟成長率與經濟轉型，同時必須有策略地處理中美貿易戰爭。一旦貿易戰升溫、政策未奏效、人民幣持續貶值、或經濟加速放緩，都可能影響其他國家。舉例來說，若中國對鐵礦與銅礦等原物料需求下降，對仰賴原物料出口的新興市場國家造成影響。不過，聯博認為中國經濟成長的支柱不只一種，且中國經濟成長力道經常受到低估。事實上，中國經濟相對較不易受到貿易戰的影響。儘管汽車銷售量大幅萎縮，但是食品業、航空業、到房地產等產業仍穩健成長。聯博認為，中國經濟比外界想得更加強勁，因此中國政府有餘裕因應眼前的種種挑戰。然而，新興市場確實是股票投資中不可或缺的一環，聯博建議，長期投資人應維持策略性布局於新興市場股票，但須謹記三大原則。首先，現在新興市場環境仍相對脆弱，可能不是搶進的良機，但是，聯博也建議投資人不應減持新興市場股票，因為股市反彈可能會來得很快且難以預測。此外，一旦新興市場相對於成熟國家的股票折價幅度來到歷史高點，此時投資人便應做好進場的準備。其次，中美貿易戰尚在未定之天，切勿妄下投資決策。從美墨貿易爭端的例子可知，貿易紛爭可能有出乎意料的發展。倘若中美貿易紛爭能夠和平落幕，屆時中國股市料將反彈回升。然而，投資人仍須審慎看待出口導向的企業，因為貿易戰爭延燒將持續對此類企業帶來不利的影響。最後，投資人應採主動管理策略並聚焦基本面，因為在當前環境下，用被動式策略投資新興市場股市並非明智之舉。主動式投資組合可避開風險最高的新興國家，並加強布局更具抗壓性的企業。一旦股市反彈，擁有強勁競爭優勢、穩健資產負債表、但是股價超跌的企業將可望有突出表現。

工商時報【魏喬怡╱台北報導】國泰人壽長期投注人才培育與發展，品質經國際認證鍍金，深信高素質人才是企業致勝的關鍵，在國內已締造業界唯一連續七屆保險卓越獎－人才培訓卓越金質獎、連續兩屆TTQS金牌認證等殊榮，如今更進軍國際，在2018年ATD公布國泰人壽再次獲得「卓越學習組織獎（BEST Award）」，是全球45間獲獎企業中唯一的台灣企業。美國人才發展協會（Association for Talent Development，ATD）是全球人才發展領域中最大的企業學習與訓練分析的非營利組織，會員跨越全球120多個國家，建有全球人力資源聯繫網絡。ATD每年舉辦「卓越學習組織獎（BEST Award）」，獲獎企業須證明在人才發展的各個面向表現優秀，並能結合公司目標，且具有策略性驅動人才發展文化的能力，國泰人壽今年已是第二次獲得肯定。因應數位科技浪潮及FinTech的跨界衝擊，國泰人壽啟動「FLIP」翻轉人才發展策略，從提升敏捷應變力（Flexibility）、核心領導力（Leader）、智慧行動力（Intelligence）到專業服務力（Professional），全面強化人才競爭力。同時國泰人壽也積極推動創新學習模式，除提供遊戲化、即時互動等多元學習資源，更建構數位學習環境，發展社群共學模式，與時俱進，打造更快速、貼近員工學習特性的人才培育與發展計畫。為提升學習意願，國泰人壽與台科大合作開發桌遊及擴增實境（AR）App，讓年輕族群透過遊戲及體驗迅速了解業務員的工作及公司的核心價值，更快融入企業文化，善用LINE@行動學習圈、直播教育等，即時推播各式碎片化的學習內容，讓學習變得更快速也更簡單。國泰人壽表示，今年再拿到「卓越學習組織獎（BEST Award）」大獎，代表國泰人壽在人才培育與發展深獲國際肯定，也充分展示國泰人壽帶領全體員工迎戰金融科技浪潮，前進亞洲、放眼國際，戮力成為亞太地區最佳金融機構的實力與決心。

（德國之聲中文網）"著陸模塊-降落驅動器"（Landemodul-Abstiegstriebwerk）正確的中文名稱是什麼？馬蒂亞斯·毛雷爾（Matthias Maurer）或許是少數幾個知道答案的德國人之一。這位48歲的職業宇航員學習中文已經快6年了，而且他不是唯一這樣做的人。他在歐洲航天局（ESA）的不少年輕同行都認識到，對歐洲宇航員來說，中文可能成為未來一項重要的專業資質。因為中國作為航天大國變得越來越重要。在美國和俄羅斯航天領域近年來都不得不節約開支，而像馬斯克的SpaceX這樣的私人企業走上舞台之時，北京則以越來越大筆的國家投資支持中國走向太空的計劃。2003年，中國就已成為美俄之後第三個掌握載人航天技術的國家。中國2017年公布的一份五年計劃中稱，"探索浩瀚宇宙，发展航天事業，建設航天強國，是我們不懈追求的航天夢"。有關計劃包括，到2022年建成一個66噸重、能容納3名宇航員工作生活的空間站；在空間站軌道上設置一個與美國哈勃望遠鏡類似，但視野為其300倍的空間望遠鏡；如果ISS國際空間站2024年按期退役，中國甚至將成為唯一在太空擁有永久性空間站的國家。雄心勃勃的計劃數月後無人探測器登陸月球南極，將開啟中國航天的新紀元。迄今為止，來自地球的人類或其"使者"還從未到達過月球的這一側。按照北京的計劃，2030年中國宇航員將首次在月球上留下自己的足跡。這顆地球衛星不僅在宇航史上具有非凡的象征意義，而且在中國詩歌裡，月亮的故事也是思念的化身。當然，這並非中國人登月的唯一原因。月球上有豐富的鋁、氦-3等礦產資源。無色、無味的氣體氦-3可被轉化為核聚變发電站所需的燃料。而不久前被发現的月球表面存在的冰，通過水解方式可獲取氫，也可用作火箭的燃料。由此，月球成了往返火星等其他太空目標的理想中繼站。這樣的計劃歐洲人只能在夢中才有。歐洲航天局的主任韋爾納（Jan Wörner）一年前就曾為建立月球村作為ISS國際空間站後繼的計劃爭取支持。有關的計劃和想法並不缺乏：月球的地質條件與地球十分近似。整個月球表面被一層塵土覆蓋，它可被壓成磚，建造倉庫，存放飛船部件、導航站和通訊站。此外歐洲宇航局的研究人員发現，月球塵土40%的成分是氧元素，如果能開发出將氧分離出來的技術，就能為實現在月球長期定居創造條件。不過歐洲人缺乏必要的資金。奔月路上誰領先對於是否還能負擔得起這場耗費高昂的探險，美國人很是矛盾。奧巴馬取消了一些耗資巨大的項目，而特朗普則一心想繼續領跑，他要讓美國重返月球。"我們必須保持美國在太空的領先地位"，特朗普去年12月簽署有關航天发展的行政令時表示："我們不能讓中國、俄羅斯或其他國家領先，因為領先的一直是我們！"美國最後一位宇航員登上月球是在1972年。理論上美國航空航天局最早可於2026年實施新的載人登月計劃，比中國還早4年。對於特朗普，這將是一次勝利--在他第二屆任期結束前。前提是他能連任，而且不會中途改變主意，因為他的選民很可能會抱怨這個形象工程花費過於龐大。強調航天技術不僅推動軍事進步，而且能促進民用領域发展（比如通信技術、氣候保護、全球電腦聯網等），僅靠這樣的論據，美國選民並不一定會買帳。因此，在諸如月球空間站、火星探索這樣的太空項目上搞國際合作，越來越被視為一種理性的選項。歐洲、俄羅斯和中國對此持開放態度，但華盛頓卻不希望中國加入。在全球100多個國家參與的ISS國際空間站項目上，中國已經被排除在外。在華盛頓看來，任何一枚中國火箭都是潛在的武器，任何一顆中國衛星都是間諜工具。與此同時，華盛頓計劃建立一支"美國太空軍"--一支保護美國的導航和通訊衛星不受俄、中、朝鮮和伊朗攻擊的太空部隊，就像美國副總統彭斯所宣布的那樣。盡管中國國家航天局局長張克儉一再強調，中國很願意和世界上所有其他國家組成一個"太空社群"，對美國人來說這無濟於事。華盛頓的排斥政策歐洲航天局對中國的態度是開放的。這一方面是出於兼容的信念，另一方面是出於資金上的必要性。歐洲人希望，他們的宇航員不久將能飛往中國計劃建造的空間站。"中國人和歐洲人一同飛向太空"，這樣的標題在10年前還是難以想象的。俄羅斯航天部門剛剛同中國簽訂了一項協議，計劃在太空進行更密切的合作。雙方計劃在月球建立共同的空間站，並為月球行動制定具有約束性的規則。不過在中國國內也有民族主義的聲音。中國登月工程總設計師葉培建就曾說，宇宙就像大海，而月球就是釣魚島，火星就是黃岩島，"現在能去我們不去，後人要怪我們。別人去了，別人佔下來了，你再想去都去不了"。葉培建所提到的島嶼，還有其他國家宣稱對其擁有主權，而中國則以激進方式捍衛這一領土。歐洲和俄羅斯現在希望通過接近實現轉變。"在國際局勢緊張的時節，能擁有跨越危機的共同話題很重要。科學，尤其是航天，是個完美的例子"，歐洲航天局局長韋爾納如是說。而中國常駐維也納聯合國機構代表史忠俊則慷慨地表示，中國的空間站"不僅屬於中國，也屬於全世界"。那月球也是如此嗎？本文作者澤林20多年來在北京生活德國之聲致力於為您提供客觀中立的新聞報道，以及展現多種角度的評論分析。文中評論及分析僅代表作者或專家個人立場。作者: Frank Sieren

【台灣醒報記者劉哲岳台北報導】「這是兒童音樂劇場，也是大人的寓言故事！」台北市立交響樂團長何康國在音樂劇場《前進！理想國！！》定裝記者會上表示，這次北市交跨界邀請劇場界、流行音樂界、馬戲界表演者，共同編導設計，將呈現交響樂團的更多面貌、可能性，而音樂劇中的故事，不只為兒童而設計，也是給大人的寓言故事。音樂劇場《前進！理想國！！》故事改編自格林童話《前進布萊梅的樂手》，描述動物們因不同原因而離開家鄉，踏上找尋傳說中美麗綠色小鎮的旅程，在旅途中，大家的感情受到困難與艱辛考驗。但象徵烏托邦的綠色小鎮是否真實存在？又或是有家人的地方就是烏托邦。何康國指出，創意發想是製作籌備期中最有挑戰的部分，要把不同領域的藝術創作者聚在一起，讓大家有一個平台能夠盡情的拋出想法產生火花，最終產生創新的表演呈現。在劇本完成後，演員的訓練包含，馬戲雜耍、影戲、特技、街舞、爵士舞等訓練，希望藉由本次製作，給整個藝術圈拋出新的想法。台北市立交響樂團此次特邀金曲獎最佳客語專輯獎得主黃連煜，為劇原創所有歌曲，並擔任說書人的角色；而劇中新馬戲團的演出，邀請前太陽劇團演員陳星合擔任顧問進行指導；管弦樂編曲由活耀於美國的台灣作曲家王倩廷擔任編曲；而導演則是新銳劇場導演張剛華擔任。《前進！理想國！！》將於11月17、18日於台北市中山堂中正廳上演，詳情可至台北交響樂團官網查詢。

美商蘋果供應鏈 PCB 廠健鼎 (3044-TW) 第 3 季營收以 147.23 億元續創新高，同時，第 4 季將再開出湖北仙桃廠新增每月 60 萬平方呎新產能；不過，在整體大陸地區生產環境的改變下，健鼎擴張策略已出現轉折，將不再擴大總面積的產出，轉向內層製程能力的增進。也就是說，健鼎科技將在 PCB 製程及接單上，大力改朝高層數、高單價產品邁進，不僅有助於接單 ASP(平均單價) 的提高，也有助於獲利能力的增進；至於目前大陸本地中小型 PCB 廠因不堪限排及環保成本負擔而退出市場，健鼎科技主管指出，這些由陸廠所釋出的訂單，基本上為中低價的低階 PCB，也非目前健鼎目前生產的重點，也因此將以擴充如無錫廠的內層製程能量，爭取更多高階訂單。健鼎 PCB 應用端主要是記憶體模組、硬碟、筆記型電腦、光電板、手機及伺服器、汽車板等為主，也是小米手機 PCB 板供應商，湖北仙桃廠在去年第 4 季增加每月 60 萬平方呎新產能，仙桃廠總產能增至每月 180 萬平方呎，整體產能已達每月 900 萬平方呎，健鼎科技本季湖北仙桃廠將新增 60 萬平方呎，推升全產能到兩岸每月 960 萬平方呎。健鼎科技第 2、3 季營收連創高，但本土券商認為，在美中貿易大戰的影響之下，第 4 季營收成長力道受阻，第 3 季將是今年高峰，全年營收估約 519 億元，創新高，年增 13.47%，每股純益 8.22 元，明年將持續成長到 539.1 億元。健鼎在第 4 季湖北仙桃廠新增產能開出，每月約 60 萬平方呎，將推升兩岸全產能將擴充到 960 萬平方呎，目前在中國大陸所有 PCB 廠中，健鼎產值僅次臻鼎 (4958-TW) 居第 2 位。健鼎的 9 月營收達 49.02 億元，為單月歷史次高，並推升第 3 季營收至 147.23 億元，創新高紀錄；受惠於有利生產經濟規模及匯兌因素，法人估計，健鼎第 3 季毛利率，將回升至 19%。如健鼎科技的第 3 季毛利率果真回升到 19% 的水準，將創近 7 季新高水準。健鼎科技公布的 9 月營收為 49.02 億元，月減 1.87%，年增 14.36%，第 3 季營收 147.23 億元，創新高，季增 15.55%，年增率 19.7%；累計前 9 月營收為 389.93 億元，年增 17.37%。健鼎今年第 2 季營收 127.42 億元，毛利率 16.99%，季增 0.57 個百分點，年減 1.47 個百分點，稅後純益 10.01 億元，季增 22.5%，年減 3.94%；上半年營收為 242.7 億元，毛利率為 16.72，年減 1.13 個百分點，稅後純益 18.26 億元，年減 6%，每股純益為 3.47 元。法人預估，健鼎科技在有利生產經濟規模及匯兌因素之下，健鼎科技第 3 季毛利率回升到 19%。

中國時報【文╱黃繡鳳】瑞助營造日前偕同中科扶輪社，遠赴南投縣中寮山區廣福國小，舉行「柑心琴願」亮點計劃捐贈儀式，讓學童能朝愛樂之路挺進。中寮鄉是南投縣經濟較窮困之地區，廣福村更為偏鄉山區，交通來往不便，甚至公共資源極少。村內幾乎都為老年及年少人口，是需要社會關心與關懷的一塊區域。瑞助營造因中科扶輪社結緣下，得知廣福村的小朋友，下課回家後便乏人照護，更別說是課後輔導、才藝培養。在家庭教育嚴重失衡不足的情況下，這些孩子極需要社會的關懷。因此瑞助營造董事長張正岳親自日前率領瑞助營造團隊，以及中科扶輪社社友，一同深入了解廣福國小孩子們需求。透過廣福國小提出的『柑心琴願亮點計劃』課後輔導需求，讓孩子們在放學後能透過學習，找到自身的興趣及才能。廣福國小校長王勝輝表示，柑心琴願亮點計劃只是希望能夠讓孩子們在課後能夠有一個學習課餘之外的空間，一個快樂的學習環境。他說，偏鄉資源不足，還好瑞助營造與中科扶輪社能慷慨解囊，瑞助營造捐贈十五萬元、中科扶輪社捐贈五萬元，共同支持柑心琴願亮點計劃的持續推動。當天的捐贈活動，長面溫馨有趣，廣福國小學童表演口琴和陶笛迎賓，並大聲問候，博得滿堂彩。瑞助營造董事長張正岳在致詞時也強調，廣福國小口琴拿到全縣口琴比賽第三名，孩子們琴藝精湛，希望這筆經費能充實設備，讓孩子們更上一層樓，有自信心和音樂涵養，未來發展更好。他也以南投縣親愛國小璇樂園去年榮獲維也納國際青少年優勝，為台灣之光，勉勵孩子們往前進，找到人生的方向。廣福國小學童也表示，他們的樂器有些老舊，諸如口琴螺絲掉了等問題，複管陶笛數量不足也限制音域，有了新樂器，會讓他們在演奏上更能得心應手。瑞助營造自2010年開始，自發性的經營CSR，一直以來秉持著「取之於社會，用之於社會」的精神，年年支持弱勢團體。除了多年不間斷的協助伊甸基金會庇護所修繕外，2015年也前往苗栗泰安鄉進行輔具站的公益修繕，社會重大事件亦用自身的專業即刻前往災區救援。瑞助只希望能透過善的循環用心回饋社會，願能亮點每一個需要幫助的角落，讓世間更有愛，也希望能夠感動更多人，一同重視偏鄉教育。